广西玉柴机器集团有限公司的企业文化
绿色发展 和谐共赢
玉柴核心理念是玉柴新时期的历史定位；玉柴文化建设的思想基础；玉柴发展进步的行为指南；是玉柴经营活动的战略总纲。
绿 色：玉柴责任观。走绿色工业发展之路，以提供高性价比绿色动力和绿色机器为己任，展现健康、环保玉柴形象，实现可持续发展目标。
发 展：玉柴卓越观。做强做大核心业务，崛起潜力板块，拓展相关产业链，完成玉柴系全球布局，打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨国企业集团。
和 谐：玉柴人文观。构建和谐玉柴基本要素，培育忠诚、博爱、协同、安康的玉柴文化，企业和员工共同达到最佳状态。
共 赢：玉柴价值观。玉柴生存发展的经营哲学和经营战略，贯穿玉柴发展全过程，与利益相关方和社会共享企业成果，实现长期最大化共赢。 宗旨：动力之源，大家摇篮
院训：勤勉 创造 敏行 无为
玉柴重工的企业文化
玉柴重工裁员危局：天天催员工离职
玉柴天津公司三分之二的员工将面临失业，再次凸显了重工业在十年疯狂扩张后的疲弱。
玉柴重工裁员无可厚非，但通过将员工安置到遥远的外地去工作从而迫使员工自行解除劳动合同，则涉嫌变相裁员、逃避支付经济补偿。
同时，裁员造成人才流失、师徒式技术传承的工作模式被打乱，长久看也将给企业发展带来隐患。
一场广西玉柴重工有限公司(以下简称“玉柴重工总部”)和玉柴重工天津有限公司(以下简称“玉柴天津公司”)的裁员正在悄然进行当中。
玉柴天津公司这些天有些人心惶惶。员工陈丽(化名)向法治周末记者透露，整个公司有370多名员工，其中很多人面临着被裁员的命运。
据记者了解，玉柴天津公司虽然提出竞聘上岗和分流安置(将竞聘失败的天津员工分派到广西壮族自治区玉林市工作)的工作安排意见，但这却被员工视为变相裁员。
“目前工龄不满一年的员工已基本离职，其余员工仍在就裁员补偿等问题与公司进行交涉。”陈丽说。
据称，远在广西的玉柴重工总部，裁员行动也在进行。“外部对裁员安排工作还不得而知，只有副总级以上的负责人知道。”一位接近核心消息源的人士孔华(化名)对法治周末记者表示。
日前记者也曾致电玉柴重工总部，对方电话始终未能接通。玉柴天津公司的一位工作人员则表示对裁员情况“还不是很了解”。
其实，整个工程机械行业的裁员风潮早在去年7月就已初露端倪。三一重工的裁员风波已经引起了业内的广泛关注。如今，玉柴再次裁员也凸显出工程机械行业面临的困境。
从事工程机械行业调研工作的孙先生表达了一定的忧虑：“裁员造成的人才流失会给企业长远发展带来巨大损失，工程机械行业早就出现了人才的断层，人才接力不足的问题必须提早重视。”
“从整个工程机械行业来看，去年年底开始出现了小幅度的回暖迹象。”中国工程机械工业协会工程机械配套件分会顾问刘良臣认为，“这个行业当前正处于调整期，个别企业的裁员行为也是可以理解的。”
变相裁员起风波
“我们有370多人，公司才给了120个竞聘岗位。也就是说，剩下三分之二的员工将会失业。”陈丽告诉法治周末记者。
其实，玉柴天津公司还给了员工另一条路。不过，在陈丽等人看来，这恐怕是公司进行变相裁员的一个招数。
按照玉柴天津公司给出的说法，如果竞聘上岗失败，就要面临分流安置。所谓分流安置，就是让原本在天津工作的员工去广西玉林工作，而一部分玉林的员工也需要到天津。
很多员工对此产生了质疑——这样的安排是不是霸王条款？而背后的用意是否就在于让员工主动辞职？
考虑到这些，陈丽等部分员工表示了坚决抗议，集体拒绝参加此次竞聘。
面对员工的不配合，玉柴天津公司提出进行协商，条件是如果不参加此次竞聘，则需要与公司签订一份声明合同。
“因××原因，个人放弃参加2013年玉柴重工组织的全员竞聘上岗的机会，并愿意承担后果。”法治周末记者在陈丽发过来的“合同”截图上看到了这样的内容。
面对这样一份“合同”，许多员工又开始犯难了。
签还是不签？不签的话，直管的小领导天天来催；而如果签了的话，他们又担心，“愿意承担后果”是一种文字游戏，有可能是公司解聘他们的合法理由。
再三权衡后，一些员工还是不同意在这份合同上签字。
此后，玉柴天津公司方面一再催促陈丽等人签字，双方就此问题展开了拉锯战。“最后就不了了之了，反正我们是打定了不签的主意。”陈丽说。
“事情发展到现在，很多刚入职不久的新人都拿了一个月工资的赔偿金离职了，我们工龄较长的这批人还在坚持与公司进行协商。”陈丽表示。
陈丽等员工都很困惑，玉柴天津公司目前的做法是否合法？分流安置是否属于变相裁员？
北京市京悦律师事务所劳动法事务部主任王向前对此表示：“生产经营发生严重困难的情况下，企业进行裁员并不违法，但需对被裁员工进行妥善的安排。”
对于竞聘后的分流，王向前认为：“将员工安置到遥远的外地去工作从而迫使员工自行解除劳动合同的确是一些公司变相裁员、逃避支付经济补偿的手段。”
“如果劳动合同没有约定异地安置，而该公司也未与员工达成异地安置的变更劳动合同的协议，则该公司单方异地安置是违法的。”王向前解释说，“如果劳动合同中未约定工作地点，也不可以这么随意安置员工，因为在劳动合同未约定工作地点的情形下，员工实际的工作地点就应当视为双方约定的工作地点。”
尤其让陈丽等员工困惑的是，玉柴天津公司是否有权强迫他们签订那份声明合同？
“该公司无权强迫员工签订声明书，因为公司和劳动者在劳动关系中的法定地位是平等的，约定权利义务应当遵循平等自愿、协商一致的原则。如果该声明书的确是该公司强迫劳动者签订的，则属于无效法律文书。”王向前对此表示。
截至发稿前，陈丽告诉法治周末记者，她刚刚得到一条小道消息，说天津分公司这边已经拟定了初步的赔偿计划，但是并未正式公布结果。
玉柴重工的尴尬
“不仅天津在裁员，听说玉柴重工总部那边也在裁。”陈丽告诉记者，“玉柴重工的员工大都经常关注一个叫做红豆论坛的社区，那里很多人正在对总部裁员的事情进行讨论呢。”
法治周末记者随后进入该论坛发现，一个名为《玉柴重工员工的明天》的帖子中，发帖用户“逗牛牛”说道：“近期玉柴重工进行全员岗位竞聘，听说是变相裁员，唉，玉柴重工的兄弟姐妹们一路走好！”
“玉柴本身来说就自保了，还有能力吗？有能力的话，就不会是这样了，还国企呢？难产。”论坛用户“慢慢长夜”也跟帖表示。
这一帖子短期内就有了将近四页的回复关注，很多人都对玉柴重工的裁员问题表达了忧虑。
孔华告诉记者：“目前关于玉柴重工总部的裁员问题很多都还是传闻，裁员的事情确实有，不过目前还都是高层在策划，尚未采取具体的行动。”
还有该论坛的用户发帖调侃玉柴重工的裁员行为：“三一重工[1178-446%资金研报]搬迁裁员、玉柴重工竞聘减人——异曲同工之妙，只是手法太老。”
“爱之深，恨之切。”一位玉林人告诉记者，“大家奚落玉柴，恰是因为在很多玉柴人心里都太重视它了。”
广西玉柴机器集团(以下简称“玉柴集团”)被誉为“中国绿色动力之都”，位列中国企业500强之中，一直以来都被视为玉柴人的骄傲。
玉柴重工则是玉柴集团控股的外商合资企业，专门从事工程机械产品的研发、生产与销售，是我国小型挖掘机主要的出口基地，是国内挖掘机产品型谱最完备的制造商，并一度获得“国家火炬计划重点高新技术企业”称号。
而如今，玉柴重工的处境着实有点儿尴尬。
作为玉柴集团工程机械板块子公司的核心企业，玉柴重工则和国内其他机械工程行业公司一道，正在经历着市场下滑带来的阵痛。
据记者了解，玉柴天津公司是广西玉柴重工有限公司的全球营销中心、全球服务中心和融资租赁运营平台，2012年11月落户天津。
“该公司之所以迁至天津，当时目的就是为了缓解总部的经营压力。”陈丽说，“当然考虑落户发达地区有一些隐形的有利因素，特别是天津市给出的减免税优惠政策，是当时最大的一个吸引。”
此外，在红豆论坛上，部分网友也在争相讨论玉柴重工所面临的种种困境。
“现在重工就是进入一坨烂泥了，只会越陷越深，欠了几十亿元银行的钱，几亿元供应商的钱……现在买个零件都是同一个声音：把欠款先付了……”
“液压件基本都是在码头便宜处理掉了，因为不卖就马上倒了……管理一塌糊涂，一盘散沙！”
面对眼前的困境，玉柴重工自身也在进行着努力，并取得了一定的成绩。在2012全球工程机械制造商50强排名中，玉柴重工还一举跃升至第38位。但是这样的努力，仍然无法避免压缩业务、裁员的命运。
“玉柴重工的高层目前正在对裁员问题进行协商，此前传出的员工被裁后讨薪并与公司发生冲突的事情都是假消息。”前述靠近消息源人士孔华表示，“公司在裁员问题的处理上是非常谨慎的。”
;广西玉柴机器股份有限公司地址
企业愿景———————打造工程机械世界知名品牌
企业使命———————为客户提供一流的工程机械产品和服务
为客户提供成套化的施工设备解决方案
核心价值观——————绿色发展 和谐共赢 企业精神———————用进攻式的变革精神迎接永不休止的挑战
核心竞争力理念————构筑以市场为导向的服务体系，打造服务核心竞争力
道德理念———————诚信 负责 敬业 感恩
品牌宣言———————品无疆 质无限 经营理念———————做专业的工程机械供应商，实现产业链的价值共享
管理理念———————精细计划 高效执行 闭环控制 持续改善
团队理念———————强执行 倡协同 高绩效 求卓越
产品理念———————高效源于可靠 适用创造价值 技术引领未来
营销理念———————竭诚高效为客户提供创造价值的解决方案
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管理干部要求—————强化品行 德行兼备 做好助手 发挥作用
带好队伍 重在执行 调整定位 强化意识
提升能力 培养张力 主动问责 首问负责
转变会风 重在决策 推行模块 提升效率
质量方针———————精益求精 杜绝缺陷 持续改进 构筑品质
职业健康安全方针———安全第一 纠违除患 综合治理 预防为主
环境方针———————遵守法律法规 规范环境管理 强化废物管理
持续节能降耗 预防环境污染 确保清洁生产
玉柴集团的研发优势
广西玉柴机器股份有限公司
地址:广西壮族自治区玉林市玉州区天桥西路88号
坐落于玉林市，创建于1951年；1992年改制为股份制企业；1993年由中资股份制企业改制为中外合资股份制企业；1994年，玉柴国际股票在美国纽约主板上市（股票代码NYSE：CYD）。
玉柴积聚了一大批专家人才，建立了一支高水平的研发团队，拥有以“创建世界一流工程研究院”宏伟目标的国家级企业技术中心、国家认可试验室、企业博士后科研工作站、广西动力人才小高地等平台；与美国、德国、英国、清华大学、上海交通大学等40多家国内外著名科研机构合作，建立产品研发工作站，形成以自主研发技术为核心、以欧美技术为支撑的先进研发平台，并拥有国际先进水平的柴油机成套试制、试验、检测设备。多年来，玉柴参与了多项国家行业标准拟订，并承担了重型商用车柴油机开发、大型公交用CNG发动机开发、轿车柴油发动机开发技术、客车混合动力专用柴油机研发等6项国家“十一五”重点项目“863”课题。
2009年，玉柴技术中心在全国575家企业技术中心中列第27位，位居发动机行业第一名。2010年，玉柴技术中心创新能力建设项目通过了国家鉴定验收，创新研发能力在国内同行中处于领先地位 。 玉柴集团标识以公司英文简称“YC”为设计元素。
“YC”字标——“玉柴”拼音的首写字母，也是“玉林·中国”的英文缩写，寓意玉柴代表中国民族品牌，打造国际知名品牌的坚定信心。“Y”蓬勃向上，有力传达出玉柴机器追求卓越的战略目标。“C”是地球划过宇宙天际的运动轨迹，蕴含着玉柴集团全球化的发展趋势，成就全球大型跨国企业的宏伟愿景。
标识造型饱满，沉稳中富有变化，平实中蕴含激情，体现出玉柴集团作为中国最大的内燃机生产制造企业、最大的中小型工程机械生产和出口基地，不断自我超越的意识和“绿色发展，和谐共赢”的执着追求，突出玉柴集团“卓越品质，国际玉柴”的全球品牌形象。 广西玉柴机器股份有限公司
厦门玉柴发动机有限公司
南车玉柴四川发动机股份有限公司
济宁玉柴发动机股份有限公司
玉柴联合动力股份有限公司
广西玉柴动力机械有限公司
广西宜州玉柴农业装备有限公司
湖北玉柴多菱发动机有限公司
珠海玉柴船舶动力股份有限公司
玉柴联合动力股份有限公司 广西玉柴重工有限公司
浙江海宏液压科技股份有限公司
四川邦立重机 广西玉柴马石油润滑油有限责任公司
广西北海玉柴马石油高级润滑油有限公司
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海南玉柴机器有限责任公司
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